最近在茶行业出了一个不大不小的事件，有着近百年历史的云南滇红集团股份有限公司（下称“滇红集团”）已经被债权人申请破产重整，但是滇红集团的董事长却一问三不知，说自己还在外面出差呢。一个业内知名茶企的管理尚且如此，更不要说别的企业了，

  滇红集团早在1939年就创立了，那时候不叫这一个名字，是茶厂的前身，1954年曾经更改过名称；1996年整体改制为云南滇红集团股份有限公司。2006年王天权入股滇红集团，成为滇红集团的法人代表和实际控制人，并且现在也还是担任滇红集团的董事长。

  王天权这个人也还是有点来头的，是个技术派的代表。他是国家级非物质文化遗产“滇红茶制作技艺”代表性项目传承人，在茶行业里面是个顶级专家，不是任何一个人都能成为国家级非遗传承人！

  前几天法院发出了破产公告，正在选择破产重整管理人，而这位王董事长竟然说自己不知道。是在装傻充愣还是真的完全不知情？

  王天权说自己在深圳出差，为公司的重组想办法，他也认为滇红集团的问题主要是出在混改上！这位王董对公司如此重要的事情还不知情，真是让人目瞪口呆！

  深圳是长期资金市场活跃的地方，到深圳寻找合适的投资方参与到公司的重组中是正确的。还有一个被所有人忽略的问题，深圳有一家茶行业有突出贡献的公司——八马茶业，这两家企业有没有可能擦出火花呢？你们可以大胆脑洞一下！

  滇红集团所面对的问题——混改，正好说明现在发展了几千年的茶产业还处在非常原始的“占山为王”的阶段！

  很多产业都在最近几十年发展出了又大又强的有突出贡献的公司，而茶行业却始终没有一家能被大家公认的大企业。

  茶行业归根结底属于农业，农业在某些特定的程度上靠天吃饭，缺乏标准化和统一化，但种子行业、大米行业、糖业、养殖业，都成长出了很多不错的上市公司，唯独茶行业没有一点一家A股上市公司，仅有天福在H股毫无存在感地挂着！

  茶叶很难标准化的一个重要原因主要在于，每个行业里面的人都特别讲究自己的种植区域和山头。一个山头一个味道，这就让标准化难上加难。

  因此，茶行业只能依靠品牌的知名度来获得大众的认可。消费者认可某一个品牌，也就默认了这个品牌的产品质量。

  现在，大多数比较知名的茶企都进入了同质化宣传的怪圈子，转来转去都在和同行比较。你的标题很惊悚，那么我的下一篇推文就必须让你竖起汗毛。

  如果茶企们能跳出自己的局限，看看消费品行业都是怎么做的，可能会豁然开朗！